MBO 란 무엇인지 알아보겠습니다

MBO 란 무엇인지 알아보겠습니다. MBO 란 Management by Objectives 의 약자로서 조직의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 구체적인 행동 계획을 수립하며, 그 과정에서 각 개인과 조직의 성과를 평가하는 경영 기법입니다. 이 개념은 1950년대에 피터 드러커(Peter Drucker)에 의해 처음으로 소개되었습니다.

MBO 란 무엇인지 알아보겠습니다

MBO의 기본 원리는 목표 중심의 경영을 통해 조직의 성과를 극대화하는 것입니다. 조직의 목표는 명확하고 구체적으로 정의되며, 이를 바탕으로 개인의 목표도 설정됩니다.

이때 목표는 상향식으로 설정되기보다는 조직 전체의 전략과 일치하도록 상위에서 하위로 설정됩니다. 이를 통해 조직의 목표와 개인의 목표가 일관성을 유지하며, 각 개인은 자신이 달성해야 할 목표를 명확히 인지할 수 있습니다.

MBO의 또 다른 핵심 요소는 성과 평가입니다. 각 개인이 설정한 목표를 얼마나 달성했는지를 주기적으로 평가하며 그 결과에 따라 보상 또는 개선 사항을 결정합니다. 이를 통해 조직은 개인의 성과를 공정하게 평가하고 동기 부여를 촉진할 수 있습니다.

이러한 MBO 시스템의 장점은 목표의 명확성, 성과의 객관적인 평가, 조직 전체의 일관된 방향성 등을 포함합니다. 하지만 지나치게 목표 달성에만 초점을 맞추게 되면 유연성이 부족해지거나 장기적인 관점보다는 단기 성과에 치우칠 수 있는 단점도 있습니다.

MBO 란

MBO 란 무엇인지 알아보았습니다. MBO는 명확한 목표 설정과 성과 평가 시스템을 통해 조직의 효율성을 높이는 유용한 경영 기법이지만, 이를 성공적으로 적용하기 위해서는 지속적인 조정과 커뮤니케이션이 필요합니다.

이상 MBO 란 무엇인지 알아보았습니다.